试用期生存指南：这 90 天决定你能不能留下来

试用期的真相：不是熬过 90 天就自动转正，而是用 90 天证明"这个人值得长期投资"。分三个阶段经营。

第 1 个月：融入期

核心任务是搞懂三件事：
- 团队怎么干活：代码规范、会议节奏、审批流程，多观察少评论；
- 谁是关键人：直属上级、mentor、跨部门接口人，主动约 1v1 认识；
- 考核标准：直接问上级"试用期结束您希望我做到什么程度"——这是最重要的对话，别不好意思。

忌讳：上来就提"你们这里应该改成 XX"。先理解再建议。

第 2 个月：产出期

• 争取独立负责一个小闭环（一个功能、一份报告），完整交付一次；
• 交付质量 > 数量：新人第一个产出会被反复审视，宁可慢不可糙;
• 周报按时交（模板看这篇），让进展被看见。

第 3 个月：对齐期

• 主动找上级做中期反馈："我目前的表现离您的预期还差什么"——把问题暴露在转正答辩之前；
• 补齐暴露出的短板，准备转正材料（实习转正攻略同样适用）。

三个翻车高发点

1. 不敢问：卡半天不问人，延期了才暴露——新人问问题是特权；
2. 不记笔记：同一件事问两遍最减分；
3. 站队八卦：试用期只干活不站队。

90 天经营得好，转正只是走流程。遇到不懂的业务文档、看不懂的代码，截图问 AI（工具免费 3 次），问同事的次数留给真正重要的问题。